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AI 공포에 건전성 우려까지…흔들리는 2조弗 글로벌 사모신용

美 블루아울 펀드 환매 중단…SW대출 부실 우려사모대출로 불똥 튄 AI 혁명SW 업종 대규모 투자가 화근AI 대체론에 환매 요청 쏟아져블루아울, 14억달러 자산 매각업계 전체로 불안감 확산2007년 BNP파리바 사태 닮아당시에도 환매중단이 위기 촉발아폴로·KKR 등 주가 동반 하락 “탄광 속 카나리아 순간일까.”알리안츠그룹의 고문 모하메드 엘에리언 전 핌코 최고경영자(CEO)는 19일(현지시간) 블루아울캐피털의 펀드 환매 중단 소식에 대해 X(옛 트위터)에 이 같은 글을 올렸다. 2007년 8월 프랑스 최대 은행 BNP파리바가 미국 서브프라임 모기지(비우량주택담보대출) 관련 자산에 투자한 3개 펀드의 환매를 전격 중단했는데, 그때처럼 위기의 전조 아니냐는 우려를 제기한 것이다. ◇ 사모신용과 SW의 공생2008년 글로벌 금융위기 이후 각국의 금융당국은 은행이 위험한 대출을 하지 못하도록 ‘바젤 Ⅲ’ 등 강력한 자본 규제를 도입했다. 은행은 규제 때문에 수익성은 높지만 리스크가 있는 중소기업 대출에서 대거 손을 뗐다. 그 빈자리를 블랙스톤, 아폴로글로벌매니지먼트, 블루아울 같은 사모펀드 운용사가 ‘사모신용’(사모대출)이란 이름으로 채우기 시작했다.특히 블루아울은 소프트웨어 기업을 주목했다. 소프트웨어 기업은 한 번 고객을 확보하면 매달 고정적인 수입(구독료)이 들어온다. 사모신용 입장에서는 이처럼 꾸준한 현금 흐름이 대출이자를 꼬박꼬박 갚을 수 있는 담보였다. 기업들이 한 번 쓴 소프트웨어를 바꾸기 매우 어려운 ‘록인 효과’로 경기 영향을 덜 받는 안전 자산이라는 개념도 생겼다.소프트웨어 기업으로서도 초기에 개발비와 마케팅비가 막대하게 들지만 당장 눈에 보이는 실적은 적은 탓에 은행의 문턱을 넘기 쉽지 않았다. 블루아울의 사모신용 포트폴리오에서 70~80%가 소프트웨어 업종이 된 것도 이 같은 공생 관계 때문이다. ◇ 지난해부터 환매 중단 시작하지만 앤스로픽의 ‘클로드 코워크’처럼 소프트웨어 기업을 대체할 수 있는 인공지능(AI) 기술이 속속 나오면서 사모신용업